前几天，美国公布了最新的非农就业数据，因为美国农业人口只有2%，所以非农就业代表美国就业整体水平。疫情下，美国失业率在四月高达14.7%，创下二战以来最大降幅。国内企业受疫情冲击，已注销超12万家企业。国内已有750家企业申请破产，而企业巨头的裁员风暴更是此起彼伏。领头羊之一的某大型企业，裁员人数达到4.4万人。

《经济学人·商论》四月刊长文《沉没，游泳，还是弄潮》指出三个趋势加速到来：

本世纪头十年发展起来的去全球化趋势加速，供应链转向多元化；

数据服务融入生活更多方面；

经济力量向超大企业集中，中小企业来到存亡关头。

全球来看，中小企业面临的风险尤其大。在美国，保险公司大都会人寿（METLIFE）和美国商会在4月3日发布的调查发现，员工少于500人的非独资公司中有54％已经倒闭或预计在未来几周内将倒闭。中国的情况也差不多。这不仅会推高失业率，还会产生系统性影响。疫情过后，大企业将有更多的机会进入资本市场。

2003年的SARS被认为加快了中国电商的普及，新冠对科技业也具有类似的推动作用。经此一疫，信息技术可能带来的变化范围将只会越来越大。

由于此次疫情的波及范围比较广，全国的企业复工都受到了不同程度的影响。全国各地复工时间推迟，为了减少人群聚集，防止交叉感染，不少企业都选择了前期在家办公，这使得远程办公成为了短期必然，很多传统线下企业将目光转向线上，而市场由于前几年的铺垫，其接受度也越来越高，办公考勤的数字化已成为不可阻挡的趋势。

大家眼中的大公司也都受疫情影响纷纷宣布裁员，华为曝出裁员1100余人、蘑菇街裁员10%……但就算不受疫情影响，裁员也屡见不鲜：2017年，海尔裁掉1万多中层；2019年，腾讯裁撤10%中层；约200人、同年，京东末位淘汰10%的高管……

在经济下行的大环境下，大公司尚可选择裁员来减少成本,中小型企业本就员工不多，又该如何降低企业成本活下来？

财税托管和社保代办。

现实中，绝大多数的企业财务部工作质量都很差，只是完成了基本的核算和报税工作，但就是这种低质量的财务工作，企业仍需要每年为此而支出的庞大的成本，这对如今的企业来讲是非常沉重的负担。以1名出纳+2名会计+1名财务经理为基础配置的财务部为例：工资成本+社保成本+场地成本+管理成本等，每年需要支付的成本费用至少几十万。

同时，随着财税改革的推进，企业的数据越来越透明化，很多不合规操作在数据联网后立马就能被发现，但是很多的企业根本没跟上改革的脚步，自己都不知道自己财税风险那么高。

因此，企业越来越高的财税诉求、监管机构越来越严格的监控管理和财务部自身水平普遍偏低、企业无法为财务支付更多成本的现实情况之间不可避免的产生了很多的矛盾。

那么，中小企业怎么能在不花冤枉钱的前提下，把资金流、风险控制好？财务数据怎样快速帮助企业评估业务和指导业务呢？

答案就在诺亚薪税保。

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