11月12日，由河北诺亚人力资源开发有限公司主办的《薪酬设计七步法》专题培训在石家庄科技大市场成功举办，来自石家庄市各知名企业近二百名人力资源管理工作者齐聚会场，共同研习企业薪酬体系的相关知识。

在现代企业管理中，员工薪酬已成为企业人力资源体系的核心内容，薪酬设计是否公平合理往往会引起企业内部的蝴蝶效应，对企业战略和人员管理等诸多方面都会产生巨大的影响。随着社会的不断发展，企业愈发重视内部薪酬体系的建立和形式的推陈出新，如何根据企业自身实际情况和战略布局设计出适合自身发展的薪酬体系，成为现代化企业十分关心的问题。本次专题培训由来自诺亚人力资源的专家于敬凯老师授课。于老师作为专业的咨询顾问和顾问，拥有丰富的专业知识底蕴和实操经验，对于企业绩效改进和薪酬体系设计有十分深刻的见解。于老师表示，薪酬设计要从企业的战略布局出发，根据薪酬设计目标以系统化工具结合实际情况进行量身定制的薪酬体系才能顺利实现后期的落地执行。为帮助参会企业深刻理解并切实掌握所学知识，于敬凯老师以理论结合实际的教学理念，通过“知识讲解—案例分析—实操演练—现场答疑”的方式进行授课，帮助参训学员通过培训都具备独立完成薪酬体系设计流程的能力。

工欲善其事，必先利其器。在各行业进入全面高质量发展的今天，重视人才、吸引人才、留住人才都是企业积极健康发展的重要动力。汲取人力资源知识，在工作中不断创新，及时运用科学工具完善薪酬体系可以有效帮助各企业人力资源工作者提高职业素养。诺亚人力资源作为省内知名人力资源外包服务公司，具备丰富的人力资源行业经验和一线的市场心得，未来诺亚将继续充分发挥专业化、综合化优势，助力企业发展！